VNU Logo

Đổi mới quản trị, phát huy nguồn lực để phát triển Trường Đại học Y Dược

Ngày 20/8/2026, Trường Đại học Y Dược, ĐHQGHN tổ chức Hội nghị viên chức, người lao động và Tổng kết năm học 2025-2026, đánh giá những kết quả nổi bật trong năm học qua và thống nhất phương hướng, nhiệm vụ trọng tâm năm học 2026-2027.

Tham dự Hội nghị có PGS.TS. Nguyễn Hiệu, Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Giám đốc thường trực ĐHQGHN; đại diện lãnh đạo các Ban chức năng, Văn phòng ĐHQGHN. Về phía Trường Đại học Y Dược có GS.TS.TTND Lê Ngọc Thành, Hiệu trưởng; các Phó Hiệu trưởng, lãnh đạo các đơn vị cùng đông đảo viên chức, người lao động của Nhà trường. 

GS.TS. Lê Minh Kỳ, Trưởng phòng Tổ chức cán bộ, trình bày báo cáo tổng kết năm học 2025–2026 và phương hướng, nhiệm vụ năm học 2026–2027  

Năm học 2025–2026, Trường tuyển sinh 757 sinh viên ở 6 ngành đào tạo đại học; đồng thời duy trì hệ thống đào tạo sau đại học với 19 chuyên ngành thạc sĩ, 13 chuyên ngành bác sĩ nội trú, 5 chuyên ngành bác sĩ chuyên khoa I và 4 chuyên ngành tiến sĩ. Năm 2026, có 407 sinh viên tốt nghiệp, tỷ lệ tốt nghiệp đúng lịch trình đạt trung bình 92%, trong đó có 18 sinh viên tốt nghiệp xuất sắc. 

Trong nghiên cứu khoa học, tính đến quý II/2026, Nhà trường có 115 bài công bố quốc tế, trong đó 77 bài thuộc nhóm Q1 và Q2; triển khai 71 nhiệm vụ khoa học và công nghệ các cấp và có 3 nhóm nghiên cứu mạnh cấp ĐHQGHN. 

Hoạt động quốc tế hóa tiếp tục được mở rộng với 15 sinh viên quốc tế đến Trường học tập, trao đổi, 4 cán bộ và 16 sinh viên của Trường tham gia các chương trình trao đổi ở nước ngoài. Nhà trường cũng triển khai nhiều thỏa thuận hợp tác với các trường đại học, bệnh viện và tổ chức quốc tế. 

Những kết quả trên được đặt trong định hướng phát triển đào tạo tinh hoa của ĐHQGHN, trong đó tỷ lệ đào tạo sau đại học của Trường đã tiệm cận 46%, vượt mục tiêu 30% của toàn ĐHQGHN; tỷ lệ sinh viên tốt nghiệp đạt 92%. 

Hội nghị cũng lắng nghe các tham luận tập trung vào những vấn đề đặt ra từ thực tiễn hoạt động của Nhà trường, trong đó có tự chủ tài chính và bảo đảm đời sống người lao động; sử dụng hiệu quả các nguồn lực cho đào tạo, nghiên cứu khoa học; chính sách hỗ trợ người học; đổi mới phương thức quản trị, tăng cường phân cấp, phân quyền và nâng cao vai trò của khối hành chính trong hỗ trợ hoạt động chuyên môn. Các tham luận thể hiện tinh thần trao đổi thẳng thắn, trách nhiệm, đi vào những khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai nhiệm vụ, đồng thời đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị, khai thác tốt hơn các nguồn lực và tạo động lực cho sự phát triển của Nhà trường trong năm học 2026–2027. 

Phó Giám đốc thường trực ĐHQGHN Nguyễn Hiệu phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, nhấn mạnh yêu cầu phát huy vai trò của Trường Đại học Y Dược trong chiến lược phát triển ĐHQGHN theo định hướng đại học tinh hoa  

Theo PGS.TS. Nguyễn Hiệu, tỷ lệ đào tạo sau đại học tiệm cận 46% chính là một trong những nền tảng quan trọng tạo nên chất lượng đào tạo tinh hoa của Trường. Cùng với đó, tỷ lệ sinh viên tốt nghiệp 92% và những kết quả trong nghiên cứu khoa học cho thấy Nhà trường đang sở hữu những lợi thế đáng kể để tiếp tục bứt phá. 

Đặt Trường Đại học Y Dược trong mục tiêu phát triển chung của ĐHQGHN, PGS.TS. Nguyễn Hiệu nhấn mạnh yêu cầu phải tiếp tục nâng cao hiệu quả hoạt động để góp phần thực hiện mục tiêu đưa ĐHQGHN vào Top 100 đại học châu Á, hướng tới Top 500 thế giới vào năm 2030 và Top 200 thế giới vào năm 2035. Theo đó, toàn hệ thống cần nỗ lực với cường độ và hiệu quả cao hơn nữa. 

Phó Giám đốc ĐHQGHN đồng thời nhấn mạnh yêu cầu quy hoạch, sử dụng đồng bộ hệ thống cơ sở vật chất của ĐHQGHN, trong đó các cơ sở Nguyễn Quý Đức, Linh Đàm, Hòa Lạc và Xuân Thủy được đặt trong một tổng thể phát triển chung. 

Phát biểu tiếp thu và tổng kết Hội nghị, GS.TS.TTND Lê Ngọc Thành, Hiệu trưởng Trường Đại học Y Dược, nhấn mạnh một quan điểm xuyên suốt: Trường Đại học Y Dược và hệ thống các bệnh viện phải được nhìn nhận như một “thực thể thống nhất” trong hệ thống ĐHQGHN 

Theo Hiệu trưởng, lợi thế lớn của Trường chính là được đặt trong một trung tâm giáo dục đại học đa ngành, đa lĩnh vực nơi người học có thể tiếp cận đồng thời các nền tảng về ngoại ngữ, khoa học xã hội và các lĩnh vực khác. Vì vậy, sự phối hợp giữa Nhà trường, bệnh viện và các đơn vị trong ĐHQGHN cần được tổ chức chặt chẽ để phát huy tối đa hiệu quả đào tạo và chuyên môn. 

Một định hướng cụ thể được Hiệu trưởng Lê Ngọc Thành nêu ra là hiện đại hóa hệ thống khảo thí, xây dựng cơ sở thi trên máy tính đồng bộ, hiện đại; đồng thời thay đổi tư duy quản trị tài sản công theo hướng không đầu tư manh mún, riêng lẻ mà sử dụng nguồn lực theo mô hình chia sẻ, quản trị chung và đồng bộ. 

Phó Giám đốc ĐHQGHN Nguyễn Hiệu trao Bằng khen và danh hiệu thi đua cho các tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc  

Từ những kết quả đã đạt được đến những vấn đề được đặt ra tại Hội nghị, Trường Đại học Y Dược đang đứng trước một yêu cầu rõ ràng: không chỉ tiếp tục tăng trưởng về quy mô mà phải nâng cao chất lượng, hiệu quả quản trị và khả năng tạo ra giá trị từ các nguồn lực. Đây cũng là nền tảng để Nhà trường phát huy vai trò trụ cột trong chiến lược phát triển khoa học sức khỏe và mô hình đại học tinh hoa của ĐHQGHN.

Lan Anh - VNU Media