Giám đốc ĐHQGHN Hoàng Minh Sơn: Khối Cơ quan đã và đang chuyển mình mạnh mẽ sang quản trị kiến tạo phát triển

Đồng chí Hoàng Minh Sơn, Ủy viên BCH Trung ương Đảng, Giám đốc ĐHQGHN dự và phát biểu chỉ đạo hội nghị.

Đồng chí Mai Hoàng Anh - Bí thư Đảng ủy Cơ quan ĐHQGHN, Chánh Văn phòng ĐHQGHN; đồng chí Nguyễn Minh Trường - Chủ tịch Công đoàn Cơ quan ĐHQGHN, Phó Chánh Văn phòng Đảng ủy ĐHQGHN; đồng chí Trần Thị Thanh Tú - Đảng ủy viên Đảng ủy Cơ quan ĐHQGHN, Trưởng ban Khoa học & Đổi mới sáng tạo đồng chủ trì hội nghị.

Tham dự hội nghị có các đồng chí Phó Giám đốc ĐHQGHN, các đồng chí nguyên là lãnh đạo ĐHQGHN, lãnh đạo Văn phòng, lãnh đạo các ban chức năng cùng toàn thể cán bộ công chức, viên chức, người lao động của Cơ quan ĐHQGHN.

Đồng chí Mai Hoàng Anh - Bí thư Đảng ủy Cơ quan ĐHQGHN, Chánh Văn phòng ĐHQGHN phát biểu tại hội nghị

Tại hội nghị, Phó Chánh Văn phòng ĐHQGHN, Chánh Văn phòng Đảng ủy Bùi Lê Vũ đã trình bày báo cáo tổng kết năm 2025 và nhiệm vụ trọng tâm năm 2026 của Cơ quan ĐHQGHN; Trưởng ban Thanh tra nhân dân Vũ Tuấn Anh báo cáo công tác thanh tra nhân dân năm 2025; Chủ tịch Công đoàn Cơ quan Nguyễn Minh Trường báo cáo tổng kết phong trào thi đua năm 2025 và phát động phong trào thi đua năm 2026; Kế toán trưởng Đặng Thành Dũng báo cáo công khai tài chính năm 2025.

Năm 2025, Cơ quan ĐHQGHN tiếp tục khẳng định vai trò trung tâm tham mưu, điều phối trong toàn hệ thống khi chủ động tham mưu ban hành và triển khai đồng bộ các văn bản quản lý, điều hành gắn với hệ thống chỉ số đo lường hiệu quả (KPIs). Trên cơ sở các quyết định giao chỉ tiêu kế hoạch năm 2025 của ĐHQGHN, Cơ quan đã phối hợp theo dõi, đôn đốc thực hiện 16 nhóm chỉ tiêu trọng tâm trên 6 mảng công tác lớn, qua đó góp phần nâng cao hiệu quả điều hành, tăng cường trách nhiệm giải trình và tạo nền tảng cho việc đánh giá kết quả hoạt động của các đơn vị theo hướng định lượng, minh bạch.

Công tác chuyển đổi số tiếp tục là điểm nhấn trong hoạt động của Cơ quan ĐHQGHN năm 2025. Hệ sinh thái quản trị số với các nền tảng như VNU-Office, MyVNU và hệ thống quản lý nhân sự đã được vận hành ổn định, từng bước liên thông dữ liệu giữa các đơn vị. Trong năm, khối lượng văn bản, hồ sơ công việc được xử lý hoàn toàn trên môi trường số tiếp tục tăng, góp phần rút ngắn thời gian xử lý, giảm thủ tục hành chính và nâng cao hiệu quả phối hợp công việc giữa Văn phòng và các ban chức năng. Chuyển đổi số không chỉ thay đổi công cụ làm việc mà còn từng bước hình thành phương thức quản trị đại học hiện đại, phù hợp với định hướng xây dựng ĐHQGHN trở thành đại học số.

Phó Chánh Văn phòng ĐHQGHN, Chánh Văn phòng Đảng ủy Bùi Lê Vũ trình bày báo cáo tổng kết năm 2025 và nhiệm vụ trọng tâm năm 2026 của Cơ quan ĐHQGHN

Công tác tổ chức cán bộ và phát triển nguồn nhân lực tiếp tục đạt nhiều kết quả quan trọng trong năm 2025. Toàn ĐHQGHN hiện có 5.442 cán bộ, trong đó có 3.002 viên chức và 2.440 người lao động; riêng đội ngũ cán bộ khoa học đạt 3.084 người, chiếm hơn 69% tổng số cán bộ tại các đơn vị đào tạo và nghiên cứu. Tỷ lệ giảng viên có trình độ tiến sĩ trên tổng số giảng viên cơ hữu đạt 64,3%; tỷ lệ giảng viên có chức danh giáo sư, phó giáo sư đạt 22,1%, vượt chỉ tiêu kế hoạch năm. Trong năm 2025, ĐHQGHN đã thu hút, tuyển dụng 123 cán bộ khoa học trình độ cao, gồm 2 giáo sư, 7 phó giáo sư và 114 tiến sĩ, góp phần trực tiếp nâng cao năng lực nghiên cứu và chất lượng đào tạo, đồng thời tạo nền tảng cải thiện các chỉ số xếp hạng đại học.

Hoạt động hợp tác và phát triển tiếp tục được mở rộng cả về chiều rộng và chiều sâu trong năm 2025. ĐHQGHN đã trở thành thành viên hoặc đối tác chủ chốt của nhiều hiệp hội, mạng lưới học thuật và khoa học quốc tế; đồng thời khởi xướng và tham gia nhiều sáng kiến hợp tác mới trong các lĩnh vực công nghệ mũi nhọn. Đáng chú ý, Liên minh đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công nghiệp bán dẫn do ĐHQGHN khởi xướng đã chính thức ra mắt với sự tham gia ban đầu của khoảng 30 thành viên là các đại học, doanh nghiệp, tổ chức nghiên cứu trong và ngoài nước, qua đó khẳng định vai trò dẫn dắt của ĐHQGHN trong kết nối đào tạo - nghiên cứu - doanh nghiệp, phục vụ các chiến lược phát triển quốc gia.

Trong năm 2025, công tác kế hoạch, tài chính và đầu tư xây dựng được triển khai quyết liệt, gắn với mục tiêu hoàn thiện Khu đô thị ĐHQGHN tại Hòa Lạc. Tổng diện tích sàn xây dựng hoàn thành và đưa vào sử dụng ước đạt khoảng 121.000m², với nhiều công trình trọng điểm đang được đẩy nhanh tiến độ để đưa vào vận hành trong năm 2026. Song song với đó, ĐHQGHN đã hoàn thành xây dựng kế hoạch đầu tư công trung hạn giai đoạn 2026-2030, hướng tới mục tiêu đáp ứng quy mô đào tạo khoảng 60.000 sinh viên tại Hòa Lạc, từng bước hình thành hệ sinh thái đại học - nghiên cứu hiện đại, đồng bộ.

Cùng với việc nâng cao hiệu quả chuyên môn, Cơ quan ĐHQGHN tiếp tục chú trọng thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở, công khai tài chính và tăng cường công tác kiểm tra, giám sát. Phong trào thi đua được triển khai đồng bộ, gắn với đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ của từng tập thể, cá nhân. Trong năm 2025, nhiều tập thể và cá nhân của Cơ quan ĐHQGHN đã được các cấp có thẩm quyền khen thưởng, qua đó kịp thời ghi nhận đóng góp, tạo động lực thi đua và củng cố sự đồng thuận, gắn bó của đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động trong toàn Cơ quan.

Bước sang năm 2026, Cơ quan ĐHQGHN xác định tiếp tục phát huy vai trò trung tâm tham mưu chiến lược, điều phối và bảo đảm điều kiện hoạt động cho toàn hệ thống, đồng thời chủ động thích ứng với yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới. Trọng tâm xuyên suốt là nâng cao chất lượng quản trị đại học theo hướng tinh gọn, hiệu quả, minh bạch và số hóa toàn diện; hoàn thiện cơ chế phân cấp, ủy quyền gắn với kiểm soát quyền lực và trách nhiệm giải trình của người đứng đầu. Cơ quan ĐHQGHN sẽ tiếp tục rà soát, chuẩn hóa quy trình nghiệp vụ, tăng cường ứng dụng các nền tảng quản trị số, đẩy mạnh liên thông dữ liệu giữa các đơn vị, từng bước hình thành hệ thống điều hành thông minh, đáp ứng yêu cầu xây dựng ĐHQGHN trở thành đại học nghiên cứu tiên tiến trong khu vực.

Cùng với đó, công tác tổ chức cán bộ sẽ tập trung triển khai hiệu quả các chương trình phát triển đội ngũ nhân lực chất lượng cao, thu hút và trọng dụng nhà khoa học xuất sắc, đặc biệt là cán bộ khoa học trẻ; đồng thời tiếp tục tinh gọn bộ máy hành chính theo đúng chủ trương của Trung ương, bảo đảm cơ cấu hợp lý giữa khối chuyên môn và khối phục vụ.

Trong lĩnh vực kế hoạch - tài chính và đầu tư xây dựng, Cơ quan ĐHQGHN sẽ phối hợp đẩy nhanh tiến độ các công trình trọng điểm tại Hòa Lạc, bảo đảm đồng bộ hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng số, tạo nền tảng cho việc mở rộng quy mô đào tạo và nghiên cứu.

Năm 2026 cũng là năm đòi hỏi sự quyết liệt trong thực hiện các nhiệm vụ theo tinh thần các nghị quyết lớn của Trung ương, qua đó khẳng định vai trò tiên phong, trách nhiệm quốc gia và khát vọng phát triển đột phá của ĐHQGHN.

Tại hội nghị, các đại biểu đã chia sẻ những cảm nhận, tâm tư nguyện vọng và đóng góp ý kiến vào hoạt động của khối Cơ quan ĐHQGHN trong năm 2025.

Đồng chí Nguyễn Xuân Toàn, Phó Giám đốc Trung tâm Quản trị Đại học số cho biết năm 2025 đánh dấu bước tiến quan trọng trong chuyển đổi số của ĐHQGHN khi Kế hoạch Chuyển đổi số năm 2025 được ban hành và Đề án chuyển đổi số theo mô hình OneVNU hoàn thiện, dự kiến ban hành đầu năm 2026. Hạ tầng CNTT tiếp tục được đầu tư đồng bộ; hệ thống LMS đạt năng lực phục vụ khoảng 5.000 người dùng đồng thời. ĐHQGHN đã vận hành Cổng thông tin điện tử, hệ thống giải quyết thủ tục hành chính với 27/27 thủ tục mức độ 3 và tích hợp ký số Smart CA trong điều hành. Hệ thống VNU-MIS từng bước hình thành nền tảng quản trị dựa trên dữ liệu, với 100% hồ sơ cán bộ tích hợp cơ sở dữ liệu quốc gia; hệ thống báo cáo theo Nghị quyết 57 đã ghi nhận 244 sản phẩm khoa học - công nghệ và 32 doanh nghiệp tiếp nhận chuyển giao.

Đồng chí Nguyễn Hồng Dương, Phó Chánh Văn phòng ĐHQGHN trình bày phương án khai thác Tòa nhà Trung tâm Điều hành ĐHQGHN tại Hòa Lạc - công trình có tổng diện tích sàn khoảng 31.439m², dự kiến đưa vào sử dụng trong quý II/2026. Tòa nhà gồm khối trung tâm 12 tầng, các khối phụ trợ và hội trường quy mô lớn, được thiết kế theo hướng hiện đại, không gian mở, tăng cường tính kết nối và linh hoạt trong điều hành. Phương án bố trí tập trung các đơn vị tham mưu tại một đầu mối nhằm nâng cao hiệu quả phối hợp, khắc phục hạn chế của cơ sở làm việc hiện nay và đáp ứng yêu cầu hiện đại hóa quản trị đại học. Việc đưa công trình vào khai thác được kỳ vọng góp phần nâng cao năng lực điều hành và khẳng định hình ảnh, vị thế ĐHQGHN tại Khu đô thị Hòa Lạc.

Các đại biểu bày tỏ vui mừng, phấn khởi với sự thay đổi từng ngày của Khu đô thị ĐHQGHN tại Hòa Lạc; đồng thời mong muốn ĐHQGHN tiếp tục phát triển nhanh và bền vững hơn trong thời gian tới, trong đó có sự đóng góp lớn của cán bộ khối Cơ quan ĐHQGHN.

Đồng chí Nguyễn Thị Thảo, Chủ tịch Công đoàn ĐHQGHN ghi nhận và đánh giá cao tinh thần nỗ lực, trách nhiệm của đội ngũ cán bộ, viên chức trong năm 2025. Theo đồng chí, mặc dù khối lượng công việc lớn, đặc biệt trong các giai đoạn cao điểm cuối năm, song tinh thần đoàn kết, chia sẻ và hỗ trợ lẫn nhau giữa các phòng ban, đơn vị với sức mạnh nội sinh mạnh mẽ, góp phần quan trọng giúp ĐHQGHN hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao và tiếp tục khẳng định vị thế của một đại học hàng đầu. Bên cạnh đó, đại diện Công đoàn cũng thẳng thắn chia sẻ một số băn khoăn liên quan đến điều kiện cơ sở vật chất tại trụ sở mới ở Hòa Lạc, trong đó có quy mô hội trường hiện nay chưa đáp ứng đầy đủ nhu cầu tổ chức các sự kiện tập trung quy mô lớn của toàn Cơ quan, qua đó bày tỏ mong muốn ĐHQGHN tiếp tục quan tâm quy hoạch các không gian văn hóa, sinh hoạt chung xứng tầm trong thời gian tới.

Đồng chí Trần Thị Thanh Tú, Trưởng ban Khoa học và Đổi mới sáng tạo ĐHQGHN nhấn mạnh yêu cầu cấp thiết phải thay đổi tư duy và phương thức làm việc trong bối cảnh khối lượng công việc ngày càng gia tăng, gắn với việc triển khai nhiều đề án lớn của Trung ương. Đồng chí cho rằng chuyển đổi số cần được thúc đẩy theo hướng liên thông, nhất quán dữ liệu giữa các ban chức năng, từ đó hình thành bức tranh tổng thể phục vụ công tác tham mưu chiến lược cho Ban Giám đốc. Bên cạnh nội dung chuyên môn, đồng chí cũng đề xuất lãnh đạo ĐHQGHN quan tâm hơn tới đời sống tinh thần của cán bộ khi chuyển tới làm việc tại Hòa Lạc, thông qua việc hình thành các không gian sinh hoạt chung, giao lưu văn hóa, thể thao, góp phần xây dựng môi trường làm việc gắn kết, bền vững.

Phó Giám đốc ĐHQGHN Phạm Bảo Sơn chia sẻ tại hội nghị

Chia sẻ tại hội nghị, Phó Giám đốc ĐHQGHN Phạm Bảo Sơn nhấn mạnh định hướng phát triển Khu đô thị ĐHQGHN tại Hòa Lạc theo mô hình “xanh, thông minh và bền vững”, trong đó Tòa nhà Trung tâm Điều hành cần đi đầu và trở thành hình mẫu thực tế trong việc ứng dụng khoa học công nghệ vào công tác vận hành. Phó Giám đốc đề nghị các đơn vị chuyên môn, đặc biệt là khối khoa học và công nghệ, chủ động triển khai các giải pháp kỹ thuật, công nghệ do chính ĐHQGHN phát triển để ứng dụng ngay tại tòa nhà điều hành và các công trình đã và đang xây dựng. Qua đó, công trình không chỉ phục vụ hiệu quả công tác quản lý, điều hành mà còn trở thành “phòng thí nghiệm sống”, nơi thử nghiệm, trình diễn các giải pháp công nghệ mới trước khi chuyển giao ra xã hội, thể hiện rõ vai trò tiên phong và năng lực đổi mới sáng tạo của ĐHQGHN.

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, Giám đốc ĐHQGHN Hoàng Minh Sơn ghi nhận và đánh giá cao nỗ lực của khối Cơ quan trong năm 2025 - một năm nhiều biến động, khối lượng công việc gia tăng mạnh gắn với việc triển khai các nhiệm vụ chiến lược của ĐHQGHN. Bước sang năm 2026, Giám đốc nhấn mạnh yêu cầu chuyển dịch mạnh mẽ từ tư duy “quản lý hành chính” sang “kiến tạo phát triển”, trong đó, các ban chức năng không chỉ dừng ở việc kiểm soát quy trình mà phải chủ động đề xuất chính sách, cơ chế hỗ trợ để các trường, khoa, viện phát triển hiệu quả hơn.

Đồng chí Hoàng Minh Sơn, Ủy viên BCH Trung ương Đảng, Giám đốc ĐHQGHN phát biểu tại hội nghị

Giám đốc đề ra phương châm hành động xuyên suốt là “Làm đúng - Làm dễ - Làm hiệu quả - Làm nhanh”. Theo đó, mỗi chuyên viên phải nắm vững quy định của Đảng, Nhà nước, am hiểu sâu lĩnh vực phụ trách để tham mưu chính xác; đồng thời đơn giản hóa quy trình, tạo thuận lợi tối đa cho đơn vị và nhà khoa học. Mọi hoạt động phải được cân nhắc trên cơ sở hiệu quả tổng thể về thời gian, nguồn lực và giá trị mang lại; bảo đảm tiến độ đi đôi với chất lượng, tránh tình trạng hình thức.

Đặc biệt, Giám đốc yêu cầu đẩy mạnh ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong hoạt động của khối Cơ quan ĐHQGHN trong giai đoạn mới. Văn phòng và các đơn vị liên quan cần chủ động trang bị công cụ, tổ chức tập huấn để cán bộ sử dụng thành thạo AI, nâng cao năng suất và chất lượng tham mưu, thay thế dần phương thức xử lý thủ công.

Về chính sách thu nhập, Giám đốc ủng hộ mục tiêu tăng thu nhập bình quân của Cơ quan ĐHQGHN trong năm 2026, song nhấn mạnh việc này phải gắn với tăng nguồn thu, tinh giản bộ máy và nâng cao hiệu suất lao động. Cơ chế phân phối sẽ dựa trên kết quả thực hiện KPI, không cào bằng; khuyến khích các đơn vị mạnh dạn đề xuất các chỉ tiêu thách thức hơn để thể hiện khát vọng bứt phá.

Hướng tới việc chuyển trụ sở làm việc tại Hòa Lạc, Giám đốc mong muốn không gian tòa nhà điều hành mới phải thân thiện, cởi mở, tạo cảm hứng làm việc và gắn kết đội ngũ, qua đó hình thành môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiện đại và nhân văn.

Nhân dịp này, lãnh đạo ĐHQGHN đã trao các danh hiệu thi đua khen thưởng cho các tập thể và cá nhân đã có thành tích xuất sắc trong năm 2025.

Phó Giám đốc thường trực ĐHQGHN Nguyễn Hiệu vinh dự nhận bằng khen của Thủ tướng Chính phủ

Ban Tổ chức và Thanh tra, Ban Đào tạo và Ban Hợp tác và Phát triển vinh dự được trao tặng Danh hiệu Tập thể lao động xuất sắc của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo

Ban Tổ chức và Thanh tra vinh dự nhận Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo

Các cá nhân đạt thành tích xuất sắc được trao tặng Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo